Servicios

Análisis de Costos

  • Determinación de costos horarios de mano de obra
  • Estructura de costos de fabricación / precios de venta
  • Determinación de Punto de equilibrio.

Implementación de Sistemas de Gestión

  • Calidad , según Norma ISO 9001.
  • Ambiental, según Norma ISO 14001.
  • Seguridad y Salud Ocupacional, según Norma OHSAS 18001.

Preparación y gestión de Documentación para solicitud de créditos y subsidios

  • Confección de proyectos para presentar al FONTAR, SEPyME, Ministerio de Industria, Bancos.
  • Créditos Fiscales
  • Aportes No Reembolsables (ANR).

Actividades de pequeños grupos de mejoras en el trabajo

  • Inducción de grupos participativos.
  • Motivación para el trabajo.
  • Asistencia a grupos participativos en la resolución de problemas.

Comercialización

  • Análisis de mercado / curva de tendencias.
  • Canales de distribución.
  • Packaging / embalaje.

Control de gestión de la empresa / tablero de mando

  • Realización de diagnosticos de la empresa o sectores de la misma.
  • Determinación de índices de eficiencia / productividad.

Organización de la empresa

  • Análisis de estructura de la organización (organigrama).
  • Manual de funciones.
  • Manual de circuitos de información.

Estudio de Métodos

  • Lograr la ejecución de un trabajo involucrando máquinas, herramientas, materiales y mano de obra de la manera más económica.
  • Diseño y balance de líneas de producción y/o celdas.

Estudio de tiempos

  • Establecer tiempo de ejecución de operaciones mediante sistema de cronometraje.
  • Tiempos predeterminados.
  • Tiempos históricos.
  • Métodos de observaciones instantáneas.

Distribución en planta / Lay-Out

  • Lograr integración global de todos los factores que inciden en la producción o en un factor determinado.
  • Análisis de circulación de materiales, productos, y personal.

Desarrollo de proveedores / Ingeniería de compras.

  • Desarrollo de proveedores acorde a las necesidades de la empresa.
  • Evacuación y seguimiento de proveedores.

Planificación, programación y control de producción

  • Relacionar hombres, maquinas y materiales para lograr una producción máxima en el menor tiempo y con la calidad requerida.
  • Programación por el método "Just In Time" (JIT).
  • Aplicación Kanban.

Control y gestión de stocks

  • Determinación de puntos de pedido.
  • Determinación de stocks de protección o seguridad.
  • Lote económico de compras.
  • Sistemas de control de inventarios.

Movimiento y almacenamiento de materiales

  • Racionalizar el uso de métodos y equipos adecuados para lograr traslados y almacenamiento de materiales al menor costo y con la mayor seguridad.

Proyectos especiales

  • Planos / especificaciones.
  • Análisis de productos.

Cursos de capacitación

  • Dictado de cursos adecuados a su empresa y requerimientos.
  • Cursos específicos para supervisores y mandos medios.
  • Videos de capacitación.

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